Дейтсвительно, для оценки ваше квартиры слишком мало данных.
Если вы сообщите какой этаж и № дома, то можно будет дать приблизительную стоимость вашей квартиры. Если это дом в котором магазин Медкнига, то здесь продать сложнее так как трещины в фундаменте.
А искать реэлтора вам уже не надо, я готов найти покупателя на вашу квартиру, решить все вопросы и формальности.
Подробности про квартиру: Этаж средний, дом, следующий после Медкниги.
Моя мама, узнав, что в Казани почти двести агентств, возмутилась. Почему бы при администрации города не создать единую хозрасчётную реэлтслужбу работающую в тесной связке с БТИ, регпалатой и другими службами? Разве так не разумнее было бы решать такой серьёзный вопрос как квартирный?
Предложенная вами новая кормушка для чиновников никому кроме них не нужна. Хочу спросить, знаете ли вы хотя бы одну чиновничью структуру, которая работала бы нормально и эффективно, без мзды и очередей? Надёжности никакой, а судиться с ними бесполезно. А куда вы денете тысячи реэлторов оставшихся без работы?
Кстати, у меня вчера появились клиенты, желающие купить квартиту недалеко от мединститута. Ваш вариант им вполне может подойти.
Разумеется, вы не сможете выбить из них какую-нибудь компенсацию за напрасные ожидания. Цена должна соответствовать нужным вам срокам, и быть оптимальной. Как занижение, так и завышение ее, будет для вас в ущерб.
У меня есть другое предложение конечно нельзя создавать государственную или иную административную структуру, берущую на себя реэлторско-маклерские обязанности.
Для того чтобы представить себе, как эта организация будет работать достаточно заглянуть в нашу регистрационную палату: присмотреться, поговорить с людьми, узнать, сколько чего стоит и т.д. Конечно, никто не сомневается, что квартирные вопросы родственников и ближайших друзей начальствующих субъектов будут решены в очень короткие сроки, но а всем остальным придется очень долго годами ждать и при этом результат этот можно назвать приемлемым лишь только потому, что ждать дальше просто невозможно. В тоже время мелкие частные реэлторские фирмочки никем не контролируются. Реэлторская деятельность выведена из списка лицензируемых и практически любой не вызывающий никакого доверия персонаж может соорудить из себя агентство недвижимости. Возможно, это и противоречит федеральному законодательству, но я предлагаю ввести жесткое лицензирование реэлторской деятельности на территории Республики или хотя бы Казани, и при этом эта лицензия должна стоить достаточно дорого, например, 200-300 тысяч рублей в год. Тогда мелкие агентства недвижимости вынуждены будут объединяться в более крупные структуры и останется их на весь город 10-15 не более. Тогда будет возможно их:
1. легко контролировать.
2. объединить единой компьютерной сетью между собой и с соответствующими
административными структурами.
3. в крупном агентстве, возможно, будет организовать узкую специализацию, что существенно повысит качество работы.
Я знаю, что это такое и как они работают эти крупные агентства недвижимости. Таких немало в Москве. Комиссионные достигают 6-8%,а порой и 10%.Надежность работы нулевая. Они начинают повышать стоимость квартиры даже после принятия задатка, ссылаясь на то что цены в Москве растут постоянно и повысилась цена на встречную покупку. Кроме умения ловко работать языком, пересыпая свою речь юридическими терминами я не обнаружил у них никаких преимуществ. При обмене они почему то не в состоянии подбирать встречную покупку параллельно с поиском покупателя на вашу квартиру. От слова задаток шарахаются как черт от ладана и оформляют принятую сумму просто как акт приема денежной суммы, не оговаривая никаких своих обязательств. Умудряются зажать ваши деньги, даже в том случае если не смогли ничего сделать. Найти на них управу в суде чрезвычайно сложно, поскольку у них мощные юридические службы и хорошие связи с административными и судебными структурами. Пыль в глаза, гонор и столичная спесь вот и все те восхитительные качества, что мы получим у наших казанских реэлторов, если они объединятся в крупные, крышуемые главами администраций структурные единицы. Самим реэлторам в большинстве своем это тоже не принесет никаких улучшений. Выиграет лишь верхушка. Со временем процесс укрупнения будет происходить естественным путем по мере целесообразности. Кстати, что-то я неслышал, о том чтобы в США и Западной Европе существовали лишь крупные реэлторские корпорации. Отнюдь нет. Основную массу реэлторских услуг оказывают именно небольшие фирмы.
Мне кажется самое лучшее сделать риэлтерскую профессию аналогично нотариальной. Лицензии, пошлины - все фиксированно. Никто ведь не пытается работать нотариусом без лицензии. И как мне кажется, все риэлтеры должны иметь юридическое образование + спец. подготовка.(которая вроде уже как есть в КФЭИ).
Если исходить из простых размышлений: если услуги риэлтера стоят не дешево, значит это высококвалифицированный труд, значит должны работать специалисты (т.е. специальное высшее образование). И обратное, если работают все кому не лень, по мимо дествительно специалистов, то почему работа эта должна стоить дорого.
И естественно никакого влияния чиновников не должно быть.
Мы будем её продавать. Хотелось бы знать, сколько мы можем за неё получить? Не рано ли искать покупателя уже сейчас? Искать реэлтора надо именно в своём районе,или можно и в других?