«Ажиотажный спрос на недвижимость в ближайшие 10 лет не вернется»
editor
,
Репортал
05.07.2010
- 2872
ХИРШ ОБЕЩАЕТ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ В ТАТАРСТАНЕ ПРОДАТЬ РИЭЛТОРАМ 50 - 70 ФРАНШИЗ
Один из основателей франчайзинговой сети агентств недвижимости ХИРШ Феликс Альберт считает, что в России на ближайшие десять лет наступает эра покупателя. Риэлторам следует не ждать возобновления ажиотажного спроса, а научиться продавать с помощью новых технологий и методик. Во время презентации агентства в Казани он заявил, что одним из таких инструментов может стать открытие агентства недвижимости по франчайзингу. Правда, входной билет оказался не из дешевых – от 500 тыс. до миллиона рублей.
ХИРШ ОБЕЩАЕТ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ В ТАТАРСТАНЕ ПРОДАТЬ РИЭЛТОРАМ 50 - 70 ФРАНШИЗ
Один из основателей франчайзинговой сети агентств недвижимости ХИРШ Феликс Альберт считает, что в России на ближайшие десять лет наступает эра покупателя. Риэлторам следует не ждать возобновления ажиотажного спроса, а научиться продавать с помощью новых технологий и методик. Во время презентации агентства в Казани он заявил, что одним из таких инструментов может стать открытие агентства недвижимости по франчайзингу. Правда, входной билет оказался не из дешевых – от 500 тыс. до миллиона рублей.
ВЕРЯТ ТОМУ, ЧЕМУ ВЕРИТЬ НЕЛЬЗЯ
Свою презентацию, которая состоялась в Казани, президент ХИРШ Россия Феликс Альберт начал словами "почти гарантирую, что ажиотажный спрос в ближайшие 10 лет точно не вернется".
"Это объясняется цикличностью самого рынка. В ближайшие 5 - 10 лет мы должны применять новые техники, навыки, определенные технологии, чтобы получать клиентов", - заявил гость.
Отвечая на вопрос корреспондента "БИЗНЕС Online" о прогнозе на рынок недвижимости, Альберт заявил, что большую роль здесь наряду с макроэкономическими показателями играет психология человека.
"Когда у людей нет денег, то они бегут покупать, когда у них есть деньги, то они бегут продавать. Когда цена на пике они покупают, когда она в самом низу, вместо того, чтобы покупать, бегут продавать. Покупатели нелогичны, они верят информации, которой не надо верить и не верят той, которой стоит доверять", - заявил.
"ЦЕНЫ НЕ ВОССТАНОВИЛИСЬ? НУ И СЛАВУ БОГУ"
Сейчас, по словам Альберта, рынок нормализовался и восстанавливается. Но самый страшным периодом для него, как риэлтора, был декабрь 2008 года - май 2009 года, когда не было ни денег, ни клиентов, ни сделок. Ко всему этому добавлялись настойчивые арендодатели и неизвестность - сколько все это продлится. Правда, не восстановился лишь размер комиссии и цены на недвижимость. "Не восстановились, ну и славу Богу, рад за потребителя", - заметил риэлтор.
Как итог, по мнению Альберта, риэлторы живут в период, когда нужно продавать.
"Проблема ажиотажа была в том, что мы разучились тогда продавать. Как это выглядело? Клиент выставлял завышенную цену, риэлтор говорил: подождем два месяца, рынок подрастет, квартира сама продастся. Сегодня уже не так. Если выставлять по завышенной цене, то не будет продано. Надо продавать знания навыки и умения", - резюмировал гость из Москвы и перешел к презентации самого франчайзинга.
"750 ОФИСОВ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ? ПОЧЕМУ БЫ НЕТ!"
Идея запуска франчайзинга, по словам Альберта, родилась еще, когда он работал в рознице, а именно в сети, работавшей под израильской торговой маркой Mul-T-Lock Technologies Ltd. Правда, по словам риэлтора, начать продажи франшиз тогда не удалось, и он ушел искать себе новую область применения. После долгих раздумий он решил стать риэлтором.
"С 2003 года я работаю в нынешней компании. У нее три основателя - я, Хаим Гороховский (отвечает за технические вопросы и международный франчайзинг) и Елена Голубева", - рассказал Альберт.
Сейчас под флагом ХИРШ работает в общей сложности 24 офиса. В течение 5-7 лет Альберт надеется увеличить свою франчайзинговую сеть на несколько порядков.
"Один офис, где работает 15 - 25 человек, будет обслуживать территорию, на которой проживает 120 тыс. человек. Всего за 5-7 лет мы планируем открыть 50-70 офисов в Татарстане", - поделился амбициозными планами гость.
Озвучил Альберт и стоимость франшизы. Так, переформатирование существующего офиса агентства обойдется покупателю в 535 – 915 тыс. рублей, а создание нового офиса в 632 тыс. – более 1 млн. рублей. Увидев удивленные лица риэлторов, предприниматель заявил, что цены могут пересматриваться, все решается во время индивидуальных переговоров. В франчайзинговом пакете ХИРШ одной из самых существенных составляющих является сбор за брэнд (225 тыс. рублей), обучение руководителя (145 тыс. рублей) и оформление офиса (50-150 тыс.).
Напомним, как писала газета "БИЗНЕС Online", летом – осенью 2008 года в столицу Татарстана со своими предложениями на рынок вышли такие федеральные игроки как Дом.ру, Century 21, DOKI International Realti, Эксперт и другие. Для того, чтобы продвинуть продажи франшизы, была придумана легенда – в связи с кризисом идет консолидация казанского рынка, поэтому тех, кто не присягнет сильнейшему, обязательно сомнут. Но итог оказался плачевным, единственным выжившим франчайзи оказалось агентство ХИРШ-Центральное.
Один из основателей франчайзинговой сети агентств недвижимости ХИРШ Феликс Альберт считает, что в России на ближайшие десять лет наступает эра покупателя. Риэлторам следует не ждать возобновления ажиотажного спроса, а научиться продавать с помощью новых технологий и методик. Во время презентации агентства в Казани он заявил, что одним из таких инструментов может стать открытие агентства недвижимости по франчайзингу. Правда, входной билет оказался не из дешевых – от 500 тыс. до миллиона рублей.
ВЕРЯТ ТОМУ, ЧЕМУ ВЕРИТЬ НЕЛЬЗЯ
Свою презентацию, которая состоялась в Казани, президент ХИРШ Россия Феликс Альберт начал словами "почти гарантирую, что ажиотажный спрос в ближайшие 10 лет точно не вернется".
"Это объясняется цикличностью самого рынка. В ближайшие 5 - 10 лет мы должны применять новые техники, навыки, определенные технологии, чтобы получать клиентов", - заявил гость.
Отвечая на вопрос корреспондента "БИЗНЕС Online" о прогнозе на рынок недвижимости, Альберт заявил, что большую роль здесь наряду с макроэкономическими показателями играет психология человека.
"Когда у людей нет денег, то они бегут покупать, когда у них есть деньги, то они бегут продавать. Когда цена на пике они покупают, когда она в самом низу, вместо того, чтобы покупать, бегут продавать. Покупатели нелогичны, они верят информации, которой не надо верить и не верят той, которой стоит доверять", - заявил.
"ЦЕНЫ НЕ ВОССТАНОВИЛИСЬ? НУ И СЛАВУ БОГУ"
Сейчас, по словам Альберта, рынок нормализовался и восстанавливается. Но самый страшным периодом для него, как риэлтора, был декабрь 2008 года - май 2009 года, когда не было ни денег, ни клиентов, ни сделок. Ко всему этому добавлялись настойчивые арендодатели и неизвестность - сколько все это продлится. Правда, не восстановился лишь размер комиссии и цены на недвижимость. "Не восстановились, ну и славу Богу, рад за потребителя", - заметил риэлтор.
Как итог, по мнению Альберта, риэлторы живут в период, когда нужно продавать.
"Проблема ажиотажа была в том, что мы разучились тогда продавать. Как это выглядело? Клиент выставлял завышенную цену, риэлтор говорил: подождем два месяца, рынок подрастет, квартира сама продастся. Сегодня уже не так. Если выставлять по завышенной цене, то не будет продано. Надо продавать знания навыки и умения", - резюмировал гость из Москвы и перешел к презентации самого франчайзинга.
"750 ОФИСОВ ЗА ПЯТЬ ЛЕТ? ПОЧЕМУ БЫ НЕТ!"
Идея запуска франчайзинга, по словам Альберта, родилась еще, когда он работал в рознице, а именно в сети, работавшей под израильской торговой маркой Mul-T-Lock Technologies Ltd. Правда, по словам риэлтора, начать продажи франшиз тогда не удалось, и он ушел искать себе новую область применения. После долгих раздумий он решил стать риэлтором.
"С 2003 года я работаю в нынешней компании. У нее три основателя - я, Хаим Гороховский (отвечает за технические вопросы и международный франчайзинг) и Елена Голубева", - рассказал Альберт.
Сейчас под флагом ХИРШ работает в общей сложности 24 офиса. В течение 5-7 лет Альберт надеется увеличить свою франчайзинговую сеть на несколько порядков.
"Один офис, где работает 15 - 25 человек, будет обслуживать территорию, на которой проживает 120 тыс. человек. Всего за 5-7 лет мы планируем открыть 50-70 офисов в Татарстане", - поделился амбициозными планами гость.
Озвучил Альберт и стоимость франшизы. Так, переформатирование существующего офиса агентства обойдется покупателю в 535 – 915 тыс. рублей, а создание нового офиса в 632 тыс. – более 1 млн. рублей. Увидев удивленные лица риэлторов, предприниматель заявил, что цены могут пересматриваться, все решается во время индивидуальных переговоров. В франчайзинговом пакете ХИРШ одной из самых существенных составляющих является сбор за брэнд (225 тыс. рублей), обучение руководителя (145 тыс. рублей) и оформление офиса (50-150 тыс.).
Напомним, как писала газета "БИЗНЕС Online", летом – осенью 2008 года в столицу Татарстана со своими предложениями на рынок вышли такие федеральные игроки как Дом.ру, Century 21, DOKI International Realti, Эксперт и другие. Для того, чтобы продвинуть продажи франшизы, была придумана легенда – в связи с кризисом идет консолидация казанского рынка, поэтому тех, кто не присягнет сильнейшему, обязательно сомнут. Но итог оказался плачевным, единственным выжившим франчайзи оказалось агентство ХИРШ-Центральное.
Источник: Бизнес-Онлайн
- Разделы:
- Личные блоги
Новое
-
ТОП-5 производителей детских площадокПредставляем ТОП-5 самых популярных отечественных и зарубежных производителей детских площадок.12.07.2021 Обзоры недели
-
Эксперты саммита РГУД рассказали, в какую недвижимость стоит инвестировать
23.06.2021 Аналитика
-
Где можно узнать новости недвижимости?
20.06.2021 Пресс-релизы
-
Льготную ипотеку планируют продлить
07.06.2021 Обзоры недели
-
Квадратный метр в новостройке Казани стоит более 103 тысяч рублей
21.04.2021 Новости недвижимости
Лучшие материалы
-
Что такое социальная ипотека и как ее получитьИпотека – это залог недвижимости для обеспечения обязательств перед кредитором. При ипотечном кредитовании заемщик получает кредит на покупку недвижимости или другие цели. Его обязательством...
-
Квартира как выигрыш: счастье или лишние проблемы?
24.09.2019 Советы
-
Что делать, если покупатель отказывается от сделки?
08.10.2019 Советы
-
Обзор цен на квартиры в новостройках и жилых комплексах г.Казани на апрель 2010г.
12.04.2010
-
Анализ юридической чистоты квартиры
24.09.2019 Советы